人力資源管理咨詢
圍繞組織開展與人才開展的全生命周期，結合組織實際情況，立足自身管理經驗、專業(yè)顧問、線上系統(tǒng)等，為客戶給予個性化的管理咨詢解決方案，幫助客戶實現激活組織、賦能員工。
服務項目
01組織管理咨詢
- ■具體內容
- 組織體系設計、薪酬體系設計、績效體系設計、人力資源規(guī)劃、市場薪酬調研、組織文化咨詢、中小企業(yè)人力資源制度體系搭建等。
- ■客戶價值
- 順利獲得深入調研、組織診斷、方案設計、實施落地、跟蹤輔導，促進組織效能提升、有助于管理流程優(yōu)化，使組織逐步建立與業(yè)務開展相匹配的核心能力。
02人才開展咨詢
- ■具體內容
- 人才開展規(guī)劃、內部人才盤點、任職資格體系設計、內外部
人才選拔等。
- ■客戶價值
- 圍繞組織開展戰(zhàn)略，為客戶給予一站式人才開展綜合解決方
案，促進內部人才開展決策，優(yōu)化員工職業(yè)開展體系，有助于
組織可持續(xù)開展。
服務優(yōu)勢
專業(yè)領先
資深的顧問團隊、豐富的案例經驗，以最佳的人力資源管理實踐，為客戶給予專業(yè)解決方案。
安全合規(guī)
作為國有企業(yè)，FESCO管理咨詢服務在政策合規(guī)、信息安全、資料保密等方面為客戶給予更高的保障。
持續(xù)輔導
FESCO將持續(xù)為客戶給予跟蹤與輔導服務，確保管理咨詢方案有效落地實施。
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